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水發(fā)能源:“小單子”賦能“大監督”
發(fā)布于2025-08-29
“從排查150個(gè)廉潔風(fēng)險點(diǎn)到止損追損2040萬(wàn)元,我們靠的是‘藍、黃、橙、紅’四張監督‘小單子’?!苯?,水發(fā)能源紀委以聯(lián)合監督為抓手,將抽象監督要求轉化為具象化、可落地的“四色單”機制,為企業(yè)“大監督”格局注入精準動(dòng)能,持續釋放監督實(shí)效。
聚焦打好“底子”,藍色《工作告知單》筑牢忠誠本色。作為“四色”監督機制的起點(diǎn),《工作告知單》以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育為指引,將作風(fēng)建設要求融入日常監督,緊盯黨員干部日常行為,秉持“抓早抓小、防微杜漸”理念。結合中央八項規定精神及實(shí)施細則,重點(diǎn)圍繞違規吃喝、公車(chē)私用、違規收送禮品禮金等作風(fēng)領(lǐng)域風(fēng)險,系統排查廉潔風(fēng)險點(diǎn)150個(gè),開(kāi)展提醒談話(huà)30人次,督促黨員干部對照自查自糾、深刻反思,從源頭杜絕作風(fēng)問(wèn)題萌芽,實(shí)現“治未病”效果。
聚焦系好“扣子”,黃色《預警提醒單》保持時(shí)刻警醒?!额A警提醒單》深化紀律要求傳導,強化干部職工“八小時(shí)以外”監督管理,對苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現、早介入。隨著(zhù)監督動(dòng)態(tài)推進(jìn),一旦黨員干部行為或工作出現明顯違規、履職不力跡象,立即下發(fā)《預警提醒單》,標志問(wèn)題升級,倒逼黨員干部高度重視、及時(shí)糾偏,防止問(wèn)題擴大化。
聚焦走好“路子”,橙色《限期整改單》達到高壓震懾?!断奁谡膯巍吠怀鰡?wèn)題整改實(shí)效,明確整改時(shí)限,彰顯監督剛性。通過(guò)日常監督、專(zhuān)項監督、駐點(diǎn)監督等方式,聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節及突出問(wèn)題,助力權屬企業(yè)提質(zhì)增效。針對發(fā)現問(wèn)題已下發(fā)《限期整改單》2張,推動(dòng)整改措施落地見(jiàn)效,同時(shí)提升黨員干部紀律意識與工作效能。
聚焦握好“尺子”,紅色《追責問(wèn)責單》做到懲前毖后?!蹲坟焼?wèn)責單》如同紀律標尺,彰顯水發(fā)能源紀委捍衛底線(xiàn)、凈化企業(yè)生態(tài)的堅定決心,體現對違紀違法行為零容忍。為保障其權威性,公司紀委聯(lián)合各類(lèi)監督力量,成功止損追損約2040萬(wàn)元,并依規依紀對相關(guān)人員追責問(wèn)責。紅色《追責問(wèn)責單》的下達,標志對責任人的嚴肅處理,有力維護黨的紀律和規矩的嚴肅性。
從藍色“早提醒”到紅色“嚴問(wèn)責”,水發(fā)能源紀委以“四色單子”構建起從預防到預警、從整改到問(wèn)責的閉環(huán)監督輔助手段,讓“小單子”破解監督難題、提升監督實(shí)效,持續為公司“大監督”格局注入精準化、常態(tài)化動(dòng)能,護航企業(yè)健康發(fā)展。(馬振昭 莊圓 供稿)
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