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1月22日上午，為響應國務(wù)院推動(dòng)企業(yè)數字化轉型號召，水發(fā)能源召開(kāi)2021年數字化轉型研討會(huì )。會(huì )議邀請了浪潮集團項目組成員，水發(fā)能源集團黨委副書(shū)記兼紀委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理申傳民主持會(huì )議，各部門(mén)負責人參會(huì )。

會(huì )上，浪潮項目組成員詳細講解了運營(yíng)決策分析平臺規劃方案，介紹了該平臺的亮點(diǎn)：把采集到的水發(fā)集團財務(wù)系統數據、下級單位生產(chǎn)數據、網(wǎng)絡(luò )數據等，集中存儲到統一的運營(yíng)決策分析數據中心，統一數據標準、實(shí)現數據融合，挖掘數據價(jià)值，為水發(fā)能源集團領(lǐng)導、各部門(mén)負責人提供及時(shí)、準確、全面的運營(yíng)分析數據。

會(huì )議就該方案建設的必要性進(jìn)行了分析論證：1、是否能夠實(shí)現能源集團數字化戰略目標落地和滿(mǎn)足各部門(mén)業(yè)務(wù)需求。2、是否能夠進(jìn)一步提高能源集團運營(yíng)管理水平、提高各權屬公司生產(chǎn)運營(yíng)效率、實(shí)現數據預警機制。3、是否能夠推動(dòng)水發(fā)能源集團數字化轉型的步伐，起到引領(lǐng)作用。    

各部門(mén)分管領(lǐng)導、負責人紛紛發(fā)表自己的意見(jiàn)，以及對能源集團未來(lái)的信息化規劃。