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8月1日，水發(fā)集團外部董事王在新一行到沂南電站調研指導工作，水發(fā)集團董監辦主任韓國聲，水發(fā)能源集團副總經(jīng)理楊德海，水發(fā)綜合能源公司董事長(cháng)徐守朝及相關(guān)業(yè)務(wù)人員陪同調研。

王在新一行首先到水發(fā)沂南紅色教育基地進(jìn)行了參觀(guān)，隨后聽(tīng)取了水發(fā)能源集團、水發(fā)綜合能源公司和沂南電站的發(fā)展歷程，詳細了解了沂南電站安全運維情況。

王在新表示，沂南電站綜合效益較好，能夠結合自身優(yōu)勢和當地地理環(huán)境特點(diǎn)，打造出水發(fā)集團黨建亮點(diǎn)、鄉村振興示范點(diǎn)和清潔能源項目建設點(diǎn)，走出了一條集約型農光互補項目的高效發(fā)展之路。王在新指出，水發(fā)能源、水發(fā)綜合能源公司要提高市場(chǎng)意識和效益意識，抓好“低碳”、“可持續”、“價(jià)值創(chuàng )造”三個(gè)關(guān)鍵詞，一方面加強運維管理，通過(guò)信息化、智能化手段提升管理水平，同時(shí)加強人才隊伍建設，實(shí)現企業(yè)效益最大化。另一方面要充分發(fā)揮規模優(yōu)勢，總結成果、提煉亮點(diǎn)，利用新能源項目可復制性、可操作性強的優(yōu)勢，推進(jìn)水發(fā)集團在資源、技術(shù)等方面的內部協(xié)同，在規模當量上做好文章。

下一步，水發(fā)能源集團、水發(fā)綜合能源公司將充分履行好社會(huì )責任，助力鄉村建設和精神文明建設，在打造水發(fā)樣板的基礎上，擴大宣傳窗口，努力實(shí)現齊魯樣板、全國樣板的目標，提高水發(fā)集團的影響力。（薛世賢  供稿）