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8月27日至28日，水發(fā)能源集團、水發(fā)興業(yè)能源集團聯(lián)合開(kāi)展管理人員專(zhuān)項培訓第四期學(xué)習課程。本次培訓線(xiàn)上線(xiàn)下同步進(jìn)行，水發(fā)能源集團、水發(fā)興業(yè)能源集團總部及權屬公司中層干部、核心骨干近160人參加培訓。至此，2022年度管理人員專(zhuān)項培訓所有課程學(xué)習已全部結束。

2022年度管理人員專(zhuān)項培訓班共設置8門(mén)課程，涉及“通用管理、合規管理、績(jì)效管理、財務(wù)意識”等主題模塊。培訓課程邀請領(lǐng)域專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項授課，為參訓學(xué)員系統搭建起管理知識體系，逐個(gè)擊破管理能力痛點(diǎn)、難點(diǎn)，不斷精進(jìn)管理人員隊伍工作覆蓋力、組織凝聚力、發(fā)展推動(dòng)力與價(jià)值創(chuàng )造力。

理論講解、案例分析、小組研討、互動(dòng)答疑，各種教學(xué)形式齊上陣；主題研討會(huì )、管理故事會(huì )、廉政觀(guān)影會(huì )、問(wèn)題看板會(huì )，各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)拓維度。課堂內外，持續營(yíng)造活潑向上、積極進(jìn)取的學(xué)習氛圍，建立知識與學(xué)員間相互碰撞、汲取轉化的平臺，促使參訓學(xué)員深思細學(xué)、補短糾偏，著(zhù)力打磨專(zhuān)業(yè)管理技能。

培訓期間，參訓學(xué)員始終按時(shí)完成各項學(xué)習任務(wù)，提交“兩個(gè)帶來(lái)”、撰寫(xiě)每日“4F復盤(pán)日記”、制定“531”行動(dòng)計劃、參加評估考試，同時(shí)利用碎片化時(shí)間進(jìn)行選修課程學(xué)習、沉淀心得感悟、迭代知識技能，知重負重、攻堅克難，奮發(fā)篤行、開(kāi)拓進(jìn)取，做到了讓學(xué)習成為一種習慣、讓成長(cháng)成為奮斗底色。

歷經(jīng)3個(gè)月，歷時(shí)66天，水發(fā)能源集團、水發(fā)興業(yè)能源集團2022年度管理人員專(zhuān)項培訓圓滿(mǎn)落幕。上善若水、發(fā)展惠民，向陽(yáng)而行、賦能未來(lái)。期待各位中層干部、核心骨干能在新形勢、新任務(wù)、新挑戰中，“走在前、開(kāi)新局”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng )”的勁頭、“干”的作風(fēng)，把握好發(fā)展戰略目標，在自身崗位上續寫(xiě)更多“水發(fā)故事”。