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11月4日，為深入貫徹落實(shí)省國資委、水發(fā)集團陽(yáng)光采購相關(guān)要求，進(jìn)一步規范各權屬公司的采購行為，水發(fā)能源集團舉行招標與采購方式專(zhuān)題培訓。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周廣彥，副總經(jīng)理、安全總監楊德海，黨委委員、紀委書(shū)記王斌出席，總經(jīng)理助理兼風(fēng)險控制部（董監辦）部長(cháng)張健源主持，集團總部各部室負責人、各權屬公司采購工作分管領(lǐng)導60余人通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下相結合的方式參加培訓。

濟南潤企工程項目管理有限公司招標部經(jīng)理趙曉晨受邀進(jìn)行授課，他結合水發(fā)集團陽(yáng)光采購監督管理辦法，圍繞招投標法、政府采購法、實(shí)施條例等法律法規，通過(guò)條文解讀與案例分享相結合的方式，對招標流程的重要環(huán)節進(jìn)行了剖析，對不同方式的招標與采購適用條件及具體實(shí)施重點(diǎn)進(jìn)行講解，結合案例進(jìn)行了現場(chǎng)交流。集采中心王文君對近期上線(xiàn)的水發(fā)集團陽(yáng)光智采E平臺信息公開(kāi)模塊作了分享。

周廣彥提出三點(diǎn)要求， 一是組織上要高度重視，各公司應明確采購專(zhuān)職負責人，集團為權屬公司做好賦能，加大集采覆蓋面；二是制度上要更加健全，結合各項業(yè)務(wù)運行情況及省國資委、水發(fā)集團陽(yáng)光采購管理制度要求，補充、修訂完善水發(fā)能源采購相關(guān)管理制度；三是目標要清晰明確，培訓、檢查的目的是合規合法、公開(kāi)透明做好采購管理工作，只有認真學(xué)習，重在落實(shí)，持之以恒，才能提升水發(fā)能源市場(chǎng)競爭力。（閆秋元 供稿）