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9月15日，水發(fā)集團召開(kāi)水利水務(wù)、現代農業(yè)、清潔能源三大主業(yè)統籌發(fā)展領(lǐng)導小組專(zhuān)題會(huì )議，對產(chǎn)業(yè)統籌發(fā)展作出再部署、提出新要求。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉志國出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理安中濤及各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組成員參加會(huì )議。

劉志國指出，三大主業(yè)統籌發(fā)展領(lǐng)導小組成立以來(lái)，深入貫徹落實(shí)集團“聚焦主業(yè)、轉型發(fā)展”的重大戰略部署，堅持以“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”10字方針為指引，統籌做好戰略引領(lǐng)、業(yè)務(wù)協(xié)同、前置審議、管理提升等各項工作，工作路徑清晰明確，工作能力不斷提升，工作成效逐步顯現，三大主業(yè)發(fā)展呈積極向好態(tài)勢。

劉志國強調，集團正在聚焦打造“水農結合、能源賦能、具有全國重要影響力”的綜合性企業(yè)集團，必須統籌集中優(yōu)勢資源，積極搶抓發(fā)展機遇，持續優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)三大主業(yè)做大做強，為集團轉型高質(zhì)量發(fā)展賦能增效。要進(jìn)一步完善統籌機制，建立集團內部大協(xié)同制度，完善考核、獎勵、處罰辦法。要大力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮規模、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，積極推動(dòng)省級現代水網(wǎng)重點(diǎn)項目和省內重點(diǎn)清潔能源基地項目落地。要加快專(zhuān)業(yè)化整合，按照既定方案推進(jìn)實(shí)施，實(shí)現全面融合發(fā)展。要強化內部協(xié)同，更好實(shí)現資源、資產(chǎn)、協(xié)同、服務(wù)等方面協(xié)同，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)間優(yōu)勢互補、相互賦能。要推進(jìn)管理智慧化、精細化，實(shí)現信息統一分析利用，用標準化運營(yíng)實(shí)現效益提升。 

安中濤從區域協(xié)同、人員協(xié)同、項目協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、運維協(xié)同、工程建設協(xié)同等方面提出具體工作要求。他強調，要針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和商業(yè)模式，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行研討。要加強三大產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同，重要項目要形成專(zhuān)家庫，由內部專(zhuān)家形成充分論證。在運營(yíng)上要加強信息化建設，提高協(xié)同的效率。

集團總部相關(guān)部門(mén)，三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)權屬公司相關(guān)人員參加會(huì )議。