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一是規范落實(shí)黨內政治生活，統一思想行動(dòng)。堅持“第一議題”制度，堅定走中國特色現代國有企業(yè)改革發(fā)展道路的信心，走綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的決心。根據過(guò)硬黨支部和星級評定條件要求，高標準規范“三會(huì )一課”、主題黨日、談心談話(huà)、民主評議黨員等黨內政治生活。建立黨員積分管理制度，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把公司黨支部建設成為有效實(shí)現黨的領(lǐng)導的堅強戰斗堡壘。二是積極營(yíng)造思想文化氛圍，增進(jìn)價(jià)值認同。在每個(gè)風(fēng)機鐵塔上書(shū)寫(xiě)《論語(yǔ)》，讓116臺風(fēng)機都成為《語(yǔ)文》封面和中華傳統文化的優(yōu)秀代言。借助當地抗美援朝烈士紀念館、中國共產(chǎn)黨革命精神專(zhuān)題展等紅色資源開(kāi)展踐學(xué)活動(dòng)，定期觀(guān)看紅色主題電影，辦好道德講堂，采取多種形式搞活形勢政策教育，增進(jìn)職工群眾對黨和公司的情感認同、價(jià)值認同。三是大力加強文明實(shí)踐活動(dòng)，提振企業(yè)活力。辦好重大節慶文化活動(dòng)，加強“我們的節日”活動(dòng)與中華優(yōu)秀傳統文化滲透融合。持續開(kāi)展安全生產(chǎn)月、“致敬最美勞動(dòng)者”、“龍海杯”職工籃球賽等各類(lèi)新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)形成勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng )造偉大的創(chuàng )新生態(tài)。

一是項目化探索“黨建+”模式。圍繞安全運維、成本控制、技術(shù)攻關(guān)、團隊建設等重點(diǎn)工作，做足“黨建+”和“物化、活化、升華”大文章，實(shí)現黨建賦能提升領(lǐng)導力、第一議題提升領(lǐng)悟力、全面覆蓋提升組織力、黨群互動(dòng)提升凝聚力。堅持支部班子成員一線(xiàn)聯(lián)系點(diǎn)制度，做到第一時(shí)間指揮協(xié)調、第一時(shí)間到達現場(chǎng)，減少推諉扯皮現象發(fā)生，各項工作在規定時(shí)限內的辦結率達到100%。二是多樣化深化“創(chuàng )崗建區”工程。健全急難險重任務(wù)和重大突發(fā)事件黨員干部應急動(dòng)員發(fā)揮作用機制，常態(tài)化開(kāi)展“號手崗隊”活動(dòng)，引導黨團員在急難險重任務(wù)中亮身份、打頭陣、作表率，引領(lǐng)職工群眾立足崗位作貢獻，促進(jìn)各項目標如期實(shí)現。前不久，風(fēng)電場(chǎng)遭遇重大汛情，黨員突擊隊、青年突擊隊面對挑戰，迅速行動(dòng)起來(lái)，成功完成任務(wù)，成為風(fēng)電場(chǎng)安全生產(chǎn)任務(wù)攻堅的“尖刀利劍”。三是常態(tài)化開(kāi)展技能創(chuàng )新競賽。全面實(shí)施黨群組織推動(dòng)、黨員干部帶動(dòng)、多方協(xié)同聯(lián)動(dòng)爭創(chuàng )全員創(chuàng )新、創(chuàng )造、創(chuàng )效示范項目，開(kāi)展崗位練兵、帶徒傳技、揭榜攻關(guān)等技能提升活動(dòng)，開(kāi)展合理化建議、“五小”競賽等群眾性創(chuàng )新活動(dòng)，實(shí)現“全員創(chuàng )新企業(yè)”爭創(chuàng )目標與效益指標雙促共進(jìn)。近年來(lái)，他們連續組織三屆風(fēng)電機組及變電運維職業(yè)技能競賽活動(dòng)，深入推進(jìn)“繼電保護和安全自動(dòng)裝置運行風(fēng)險專(zhuān)項自查”“升壓站預防性試驗”“無(wú)人機巡檢”和“SVG設備技改”等工作，做到風(fēng)機缺陷、隱患“早發(fā)現、早匯報、早處理”，實(shí)現發(fā)電效率最大化。

一是助力當地興建風(fēng)電裝備制造業(yè)生產(chǎn)基地。水發(fā)能源項目116臺風(fēng)機投資建設，成為當地經(jīng)濟社會(huì )綠色低碳轉型和高質(zhì)量發(fā)展的一張亮麗名片，帶動(dòng)一大批風(fēng)電廠(chǎng)家紛紛在通榆縣落地開(kāi)花，促使當地成為風(fēng)機產(chǎn)業(yè)鏈最全的縣域。二是開(kāi)展綠色轉型聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)。深入挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展與鄉村振興的結合點(diǎn)，將公司發(fā)展放到振興東北老工業(yè)基地這個(gè)大背景大格局中來(lái)思考謀劃，以“理論聯(lián)學(xué)、活動(dòng)聯(lián)辦、隊伍聯(lián)建、廉政聯(lián)防、工作聯(lián)促”的“五聯(lián)”活動(dòng)為主要內容，與通榆縣政府部門(mén)、街道黨委和同行企業(yè)開(kāi)展黨建聯(lián)學(xué)共建活動(dòng)，打造成為一條綠色轉型發(fā)展的研學(xué)線(xiàn)路，近年來(lái)迎接各類(lèi)參觀(guān)見(jiàn)學(xué)活動(dòng)120多場(chǎng)次。三是融入當地科技創(chuàng )新載體平臺。成立通榆縣首家企業(yè)科協(xié)，積極融入“科創(chuàng )中國”行動(dòng)，服務(wù)創(chuàng )新驅動(dòng)戰略大局。打造工匠人才創(chuàng )新工作室和青年創(chuàng )新創(chuàng )效工作室，引領(lǐng)公司在創(chuàng )新、創(chuàng )造、創(chuàng )效上加速提升。近年來(lái)，共獲得國家發(fā)明專(zhuān)利6項、實(shí)用新型專(zhuān)利7項、計算機軟件著(zhù)作成果1項，獲取中級工程師資格4人，激活了人力資本和內生動(dòng)力。

一是助力草原鄉村振興。公司風(fēng)電場(chǎng)是蒙古族聚居區，項目建設過(guò)程中，涉及科爾沁草原上10個(gè)行政村，修建風(fēng)機網(wǎng)絡(luò )道路130多公里，征用土地約5000畝，發(fā)放補償金4800余萬(wàn)元，受益群眾1015戶(hù)、戶(hù)均受益4.7萬(wàn)元。有了風(fēng)電場(chǎng)的加持和賦能，讓科爾沁草原這幅鄉村振興“畫(huà)卷”，綠水青山的底色更亮，金山銀山的成色更足。二是助力草原文化旅游。公司黨支部在與通榆縣向海蒙古族鄉向海村開(kāi)展“雙報到”活動(dòng)時(shí)，發(fā)現這里雖然是國家AAAA級旅游景點(diǎn)，但由于旅游環(huán)境不理想，很難留下旅客。針對這一問(wèn)題，公司黨支部成立環(huán)境整治志愿者服務(wù)隊，向村民大力宣傳環(huán)境保護理念，定點(diǎn)設立垃圾桶，助力打造“宜居、宜游、宜賞”的文化旅游村，讓村容村貌煥然一新。加之公司風(fēng)電場(chǎng)沿線(xiàn)修建130多公里風(fēng)機網(wǎng)絡(luò )道路，便利了交通出行，迎來(lái)了更多自駕游旅客。三是助力自然保護區和諧共生。公司風(fēng)電場(chǎng)毗鄰吉林向海國家級自然保護區，是以保護丹頂鶴、東方白鸛等珍稀水禽和蒙古黃榆等稀有植物群落為主要目的內陸濕地與水域生態(tài)系統類(lèi)型的自然保護區。公司職工在巡檢中發(fā)現，風(fēng)電場(chǎng)的651座35KV高壓線(xiàn)路桿塔上，有鳥(niǎo)類(lèi)在上面筑巢，多為國家重點(diǎn)保護動(dòng)物東方白鸛。一邊是保障輸電線(xiàn)路安全，一邊是保護珍稀鳥(niǎo)類(lèi)，讓大家左右為難。針對這一難題，公司黨支部決定在盡量不影響鳥(niǎo)類(lèi)生活的前提下排除安全隱患，在鐵塔絕緣子上方安裝復合絕緣護鳥(niǎo)擋板，修剪和清理鳥(niǎo)巢周?chē)s枝，定期對鳥(niǎo)兒活動(dòng)情況進(jìn)行觀(guān)測和記錄。通過(guò)一系列有效措施，既保護了鳥(niǎo)兒的棲息生態(tài)環(huán)境，又保證了輸電線(xiàn)路安全，繪就了人與自然和諧共生的美麗畫(huà)卷。

一是以完善監督體系為抓手，護航“水發(fā)藍”。圍繞一體推進(jìn)“三不腐”建設，強化《“三重一大”決策制度實(shí)施管理辦法》《紀檢監督工作管理辦法》和財務(wù)管理、采購、招投標等內控措施，結合統計審計、巡視巡察、上級各類(lèi)監督檢查反饋意見(jiàn)分析研判，運用大數據、信息化手段深度挖掘問(wèn)題線(xiàn)索，加快完善中國特色現代公司治理體系和“十位一體”聯(lián)合監督機制，真正實(shí)現制度治黨、依規治黨，制度治企、依法治企。二是以修復政治生態(tài)為抓手，鍛造“水發(fā)藍”。加強紀檢監察和效能監督，抓好“三重一大”決策、設備物資采購、合同管理等重點(diǎn)崗位廉潔風(fēng)險防控。與公主嶺天源水務(wù)公司黨支部打造“崇廉拒腐、廉潔從業(yè)”教育協(xié)作區，開(kāi)展“與廉‘童’行”“小手拉大手”親子助廉活動(dòng)，集中觀(guān)看系列警示專(zhuān)題片，教育引導大家增強廉潔自律意識，持續修復和凈化政治生態(tài)。三是以探索清廉文化為抓手，提純“水發(fā)藍”。進(jìn)一步研究制度“立廉”、壓責“守廉”、活動(dòng)“育廉”、作風(fēng)“強廉”、監督“護廉”等特色文化的措施和路徑，將“湛藍清風(fēng)”廉潔文化融入企業(yè)價(jià)值觀(guān)，形成全體員工“凈心崇廉”的文化自覺(jué)。