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8月4日，水發(fā)集團總規劃師、水發(fā)能源集團黨委書(shū)記董先軍到山東水發(fā)綜合能源有限公司展開(kāi)調研。

在聽(tīng)取水發(fā)能源集團總經(jīng)理助理、山東水發(fā)綜合能源公司董事長(cháng)李尚德關(guān)于公司電力交易與智慧能源項目推進(jìn)情況和下半年工作計劃的匯報后，董先軍強調，2025年是山東電力市場(chǎng)化改革的關(guān)鍵之年。在山東省新能源市場(chǎng)由保障性模式走向市場(chǎng)化模式的轉折點(diǎn)上，綜合能源公司要立足自身技術(shù)優(yōu)勢，搶抓山東省新能源全面入市這一歷史機遇期，盡快建成可響應電力市場(chǎng)的源網(wǎng)荷儲一體化智慧能源項目，以市場(chǎng)價(jià)格信號為指導生成智慧能源調度策略，推動(dòng)市場(chǎng)套利與集團內部用戶(hù)降本同步進(jìn)行，通過(guò)智慧能源項目在綜能公司與集團電力用戶(hù)之間實(shí)現雙贏(yíng)，并進(jìn)行智慧能源商業(yè)模式推廣，以可復制的輕資產(chǎn)運營(yíng)小步快跑的模式服務(wù)于水發(fā)能源市場(chǎng)化轉型的關(guān)鍵階段。

水發(fā)能源集團黨委委員、副總經(jīng)理張健源，山東水發(fā)綜合能源有限公司領(lǐng)導班子成員參加調研。（張健峰 供稿）