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8月27日，水發(fā)集團總規劃師、水發(fā)能源集團黨委書(shū)記董先軍一行到水發(fā)能源（通榆縣）有限公司開(kāi)展安全檢查和工作督導。

董先軍首先到升壓站和主控室進(jìn)行檢查，現場(chǎng)聽(tīng)取工作人員關(guān)于風(fēng)電場(chǎng)機組運行、電力調度、設備維護等方面的詳細匯報，重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了風(fēng)機出力效率、故障處理流程及智能化運維系統應用情況。他指出，主控室是風(fēng)電場(chǎng)的“神經(jīng)中樞”，要充分發(fā)揮數據監測與分析功能，提升設備預警能力，確保電力輸出穩定可靠。

隨后，董先軍佩戴員工勞保用品，進(jìn)入風(fēng)機內部實(shí)地察看設備運行狀態(tài)，并與一線(xiàn)員工就勞保用品的發(fā)放頻次與質(zhì)量表現、葉片維護、齒輪箱保養、液壓系統調試等問(wèn)題作了詳細了解。他強調，要堅持以人為本做好安全防護工作，強化設備全生命周期管理，細化巡檢標準，及時(shí)排查潛在隱患，從源頭降低故障率。

在座談會(huì )上，董先軍結合在督導檢查中發(fā)現的問(wèn)題和水發(fā)集團近期有關(guān)安全工作的指示精神，提出要求：一是嚴守安全生產(chǎn)底線(xiàn)，加強員工安全培訓和應急演練，提升應急能力，健全完善風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重機制，堅決防范各類(lèi)安全事故發(fā)生；二是深化止損挽損工作，聚焦成本管控、能耗優(yōu)化、設備提效等關(guān)鍵領(lǐng)域，制定具體實(shí)施方案，通過(guò)技術(shù)改造、流程優(yōu)化等手段降低運營(yíng)成本，提升項目盈利能力；三是強化團隊建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，打造專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的員工隊伍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

水發(fā)能源集團安全總監、安全監督部部長(cháng)魏勇，水發(fā)清潔能源發(fā)展有限公司副總經(jīng)理潘海陪同督導檢查。（解楠 供稿）